Sostenibilità

NELLA LUCE GIUSTA

C’è un’energia che non compare nei numeri. Non è fatta di megawatt, non si misura in tabelle. È quella che attraversa i territori, che connette le persone, che prende forma nei gesti quotidiani.

Il Rapporto di sostenibilità 2025 nasce da qui: dalla volontà di rendere visibile ciò che normalmente resta invisibile.
Accanto alla rendicontazione puntuale delle performance economiche, ambientali e sociali, Tirreno Power sceglie di affiancare uno sguardo diverso. Quello del fotografo Marco Garofalo, che attraverso le immagini racconta l’energia nei luoghi in cui si manifesta davvero: tra infrastrutture e comunità, tra lavoro e vita quotidiana.

Questo Rapporto è, prima di tutto, uno sguardo. E un invito a seguirlo.

“Fotografare significa prima di tutto fermarsi a guardare. Provare a cogliere ciò che spesso resta invisibile: le relazioni tra le persone, i luoghi e il tempo che attraversiamo. Quando ho iniziato a lavorare a ‘Energy Portraits’ mi sono posto una domanda semplice e complessa allo stesso tempo: come si fotografa l’energia?
Non ha una forma precisa, eppure è ovunque. È nelle infrastrutture che la producono, nei paesaggi che la accolgono, ma soprattutto nella vita quotidiana di chi la usa.
Nel corso dei miei viaggi ho capito che raccontare l’energia significa raccontare storie. Storie di famiglie, di comunità e di territori dove la produzione e il consumo di elettricità diventano parte di un equilibrio più ampio tra tecnologia, natura e società.”
Marco Garofalo

Energia per il territorio, valore per le comunità

Il legame di Tirreno Power con il territorio va oltre la produzione di energia, riflettendo una cultura d’impresa che unisce visione strategica e responsabilità sociale. L’azienda è impegnata nella rigenerazione delle proprie aree industriali, trasformando gli impianti dismessi in opportunità di sviluppo sostenibile.

Il dialogo con le comunità si sviluppa attraverso iniziative e partnership con fondazioni nazionali, dando vita a progetti formativi che uniscono competenze tecniche, arte e cultura, come «Officine dell’energia» alle Officine San Carlo di Napoli e «Officine della parola» a Civitavecchia con la Fondazione Maria e Goffredo Bellonci.

Autoritratto

Il lavoro che si svolge all’interno del perimetro dei siti produttivi rappresenta il cuore operativo della trasformazione industriale in atto. Questo impegno concreto si riflette anche nel più ampio processo di rigenerazione delle aree industriali,

In questo stesso percorso si inserisce il progetto fotografico Energy Portraits di Marco Garofalo, che offre uno sguardo umano e autentico su questa realtà. Dopo aver raccontato l’uso dell’energia in quattro continenti, il fotografo entra nei siti produttivi di Tirreno Power per documentare quel lavoro quotidiano spesso invisibile, rendendo visibili i gesti e le storie di chi rende possibile la transizione verso un futuro sostenibile.

96 milioni

di euro EBITDA

412 milioni

di euro, il patrimonio netto

829 milioni

di euro il valore economico distribuito

IL NOSTRO CONTRIBUTO AGLI OBIETTIVI DI SVILUPPO SOSTENIBILE

Target 8.2
Diversificazione, aggiornamento tecnologico e innovazione per raggiungere livelli più elevati di produttività economica

Target 9.1
Infrastrutture affidabili, sostenibili e resilienti, per sostenere lo sviluppo economico e il benessere umano

Target 9.4
Entro il 2030, più efficienza delle risorse da utilizzare e una maggiore adozione di tecnologie pulite e rispettose dell’ambiente

“Le comunità energetiche possono far circolare l’energia rinnovabile nel territorio in modo partecipato e inclusivo, generando valore condiviso e coinvolgendo i cittadini e gli enti locali anche in contesti con sfide sociali importanti.”
Marco Garofalo

Comunità Energetiche: energia condivisa per il futuro

Tirreno Power ha avviato la realizzazione di comunità energetiche rinnovabili (CER) nei siti di Vado Ligure-Quiliano e Civitavecchia, per una capacità fotovoltaica complessiva di 3,7 MW. Di questa potenza, 1 MW è destinato alle rispettive CER, mentre la restante energia prodotta viene immessa in rete.

Attraverso le CER, Tirreno Power promuove un modello partecipativo di energia sostenibile, in cui produzione e consumo si incontrano per generare valore per la comunità e l’ambiente.

Obiettivo comunità

A Vado Ligure-Quiliano, il primo impianto da 1 MW, realizzato sui tetti della centrale senza consumo di suolo, è entrato in funzione nel 2024 e la CER coinvolge imprese e istituzioni locali.

A Civitavecchia, nel 2025 sono stati costruiti e predisposti all’esercizio due parchi fotovoltaici per complessivi 2,7 MW, realizzati nelle aree della centrale termoelettrica liberate da impianti non più in uso. Per uno dei due, al pari di quanto realizzato a Vado Ligure, è stato concepito un modello di Comunità Energetica Rinnovabile partecipato da imprese del territorio.

SITO TORREVALDALIGA SUD

1,7 MW

impianto fotovoltaico che immette energia direttamente in rete

1 MW

impianto fotovoltaico dedicato alla Comunità Energetica Rinnovabile

35.000 mq

aree del sito non più in uso rese
disponibili per i nuovi impianti

SITO VADO LIGURE

1 MW

impianto fotovoltaico che immette energia direttamente in rete

consumo di suolo con l’installazione degli impianti sui tetti degli edifici del sito

IL NOSTRO CONTRIBUTO AGLI OBIETTIVI DI SVILUPPO SOSTENIBILE

Target 1.2
Entro il 2030, ridurre almeno della metà la percentuale di uomini, donne e bambini di ogni età che vivono in povertà in tutte le sue dimensioni in base alle definizioni nazionali.

Target 8.2
Raggiungere livelli più elevati di produttività economica attraverso la diversificazione, l’aggiornamento tecnologico e l’innovazione, anche mirando ad un alto valore aggiunto nei settori ad alta intensità di manodopera.

Target 8.3
Promuovere politiche orientate allo sviluppo che supportano le attività produttive, la creazione di lavoro dignitoso, l’imprenditorialità, la creatività e l’innovazione e incoraggiare la formazione e la crescita delle micro, piccole e medie imprese, anche attraverso l’accesso ai servizi finanziari.

Target 8.5
Entro il 2030, raggiungere la piena e produttiva occupazione e un lavoro dignitoso per tutte le donne e gli uomini, anche per i giovani e le persone con disabilità, e la parità di retribuzione per lavori di pari valore.

Target 9.1
Infrastrutture affidabili, sostenibili e resilienti, per sostenere lo sviluppo economico e il benessere umano.

Target 9.4
Entro il 2030, più efficienza delle risorse da utilizzare e una maggiore adozione di tecnologie pulite e rispettose dell’ambiente.

“Oggi viviamo in un mondo in cui i temi energetici e i temi ambientali sono strettamente legati. Produrre energia significa tenere in considerazione il paesaggio, la biodiversità e gli ecosistemi e dunque integrare sempre di più la protezione ambientale nel processo produttivo.”
Marco Garofalo

Profondità di campo

L’acqua è la risorsa fondamentale per la nostra energia rinnovabile. Il nostro impegno quotidiano è utilizzarla in modo responsabile, rispettando la salute degli ecosistemi e l’equilibrio degli ambienti che ospitano i nostri impianti.

Per garantire la vitalità dei corsi d’acqua, anche dove sono presenti sbarramenti, assicuriamo il Deflusso Ecologico (DE): un rilascio costante che tutela la vita del fiume.

La nostra attività va oltre la produzione di energia: attraverso un monitoraggio costante, contribuiamo al presidio del territorio e alla prevenzione dei rischi idrogeologici.

Idroelettrico e tutela ambientale

Un esempio emblematico di questa convivenza è la diga di Valla a Spigno Monferrato, che nel 2025 festeggia il suo centenario. Da un secolo, quest’opera contribuisce allo sviluppo dell’Appennino ligure, dimostrando come tecnologia, paesaggio e cultura possano evolversi insieme. L’anniversario è l’occasione per riflettere su un legame storico che oggi si rinnova nel contesto della transizione energetica.

Il suo centenario è stato l’occasione per riflettere su come tecnologia, natura e cultura possano convivere e dialogare, anche alla luce delle sfide poste dalla transizione energetica. In questa prospettiva, la diga è stata riletta non solo come infrastruttura, ma come luogo capace di generare narrazioni e significati.

Per celebrare questo traguardo è stato realizzato il video-racconto “Nel fluire del tempo – 100 anni della diga di Valla”, con la partecipazione di Ilaria Gaspari e la regia di Edward Rozzo. Uno sguardo inedito sul sito e una narrazione che si è allontanata dal linguaggio tecnico per avvicinarsi alla sensibilità del pensiero filosofico.

196 GWh

produzione lorda di energia idroelettrica

-82.000

tonnellate di CO₂ immesse in atmosfera grazie alla produzione da fonte rinnovabile

IL NOSTRO CONTRIBUTO AGLI OBIETTIVI DI SVILUPPO SOSTENIBILE

Target 7.2
Entro il 2030, aumentare la quota di energie rinnovabili nel mix energetico globale

Target 7.3
Entro il 2030, raddoppio del tasso globale di miglioramento dell’efficienza energetica

Target 8.4
Migliorare progressivamente, entro il 2030, l’efficienza globale delle risorse, dei consumi e della produzione e slegando la crescita economica dal degrado ambientale

Target 13.1
Rafforzare la resistenza e la capacità di adattamento ai rischi legati al clima e ai disastri naturali

Secondo alcune stime, entro il 2030 in Europa mancherà circa un milione di professionisti dell’energia e in Italia il divario è particolarmente evidente. Questo dimostra che la transizione energetica non è solo una questione tecnologica, ma soprattutto una trasformazione che richiede competenze e capitale umano qualificato.

Competenze e collaborazioni con il mondo della formazione

Tirreno Power promuove progetti territoriali finalizzati alla condivisione delle conoscenze e alla diffusione delle competenze in ambito energetico, attraverso un dialogo continuativo con gli enti di formazione presenti nei territori di riferimento.
L’iniziativa “Energia delle competenze”, avviata nel 2020, si articola in progetti locali volti a contribuire allo sviluppo di una nuova cultura dell’energia e a ridurre il divario tra mondo industriale e sistema formativo. In questo contesto si inseriscono partnership continuative con università, scuole di alta formazione, istituti culturali e centri di ricerca, tra cui Università Federico II di Napoli, Università degli Studi di Genova, Università della Tuscia, Luiss Business School, e Scuola Holden.

Benessere delle persone e riconoscimento Top Employer

Tirreno Power investe nel benessere delle persone, promuovendo un ambiente di lavoro che valorizza l’equilibrio tra vita privata e professionale. L’approccio al wellbeing aziendale si fonda su tre pilastri — benessere fisico, mentale e sociale — ed è supportato da iniziative rivolte ai dipendenti.

Nel 2025 il percorso di ascolto attivo è proseguito attraverso survey aziendali per raccogliere esigenze e aspettative. Durante l’anno, un ciclo di incontri off-site ha coinvolto tutte le persone dell’azienda, con l’obiettivo di sviluppare capacità relazionali e consolidare un’identità condivisa basata su valori comuni. Parallelamente, sono state rafforzate le iniziative dedicate al benessere e al clima aziendale.

L’insieme di queste attività, insieme al continuo lavoro sui processi organizzativi, ha contribuito al conseguimento della certificazione Top Employers Institute per il secondo anno consecutivo, confermando l’attenzione costante alla crescita e alla valorizzazione delle persone.

Sviluppare competenze

L’azienda investe nella valorizzazione e nella crescita delle persone, promuovendo un ambiente di lavoro che favorisce l’equilibrio tra vita privata e professionale.

L’approccio al wellbeing si fonda su tre dimensioni fondamentali — benessere fisico, mentale e sociale — e si concretizza in iniziative pratiche di formazione pensate per sostenere lo sviluppo personale e professionale dei dipendenti.